Hotel Gran Palace Barcelona: De la Crisis a la Excelencia
Un hotel de 4 estrellas superior con 120 habitaciones en el Eixample barcelonés nos contactó en enero de 2024 con una ocupación del 48% y pérdidas acumuladas post-COVID. En 18 meses, transformamos completamente el establecimiento.
Resultados probados en toda España
Hotel Mar i Cel — Boutique 4★
Hotel boutique de 32 habitaciones con problemas de ocupación fuera de temporada alta. Implementamos una estrategia de experiencias y revenue management específica para turismo de Costa Brava.
Restaurante Arrels — Cocina de Autor
Apertura de restaurante de cocina catalana contemporánea en el barrio de El Born. Desarrollamos el concepto, la carta, formamos el equipo y gestionamos la apertura completa.
Hotel Singular Madrid — 85 habitaciones
Hotel urbano con dependencia del 80% en OTAs y RevPAR por debajo del benchmark del mercado madrileño. Restructuramos la distribución y la estrategia de pricing.
Apartamentos Turísticos Sitges — 48 unidades
Complejo de apartamentos turísticos sin presencia digital efectiva. Implementamos un sistema de gestión completo, PMS, channel manager y motor de reservas propio.
Hotel & Spa Marbella Oasis — 5★
Gran hotel de lujo con área spa infrautilizada y problemas de rentabilidad en departamentos F&B. Rediseñamos la oferta de servicios y la estrategia comercial.
Celler Can Rafols — Restaurante & Bodega
Bodega familiar con restaurante de temporada que quería escalar su negocio de enoturismo y mejorar la experiencia gastronómica para visitantes internacionales.